リハビリテーション科
Your Smile, Our Happiness
理念は “Your Smile , Our Happiness”
回復期リハビリテーション病棟2つからなる当院は、質・量とも高いレベルのリハビリテーションを患者様へ提供しなければなりません。その為には多くのセラピストが必要となりますが、その人財が同じ方向性を持つことが重要です。
“Your Smile , Our Happiness” 文字通り、患者様・ご家族を笑顔にする。幸せにする為に我々は汗を流します。患者様・ご家族にとって何が、どうなることが幸せなのか、入院当初から、時には入院前から一緒に考えることを惜しみません。患者様・ご家族の笑顔に出会えた時、我々は幸せを実感できると考えています。
管理者 OT
宮坂祐規
社会情勢から我々に求められていること
回復期リハビリテーション病棟は、①在宅復帰、②寝たきり防止、③日常生活自立度の向上を目的として、2000年に整備された病棟です。その後、量的指標(365日リハ実施、1日提供リハ単位数etc)や質的評価(在宅復帰率、重症者改善率etc)が追加され、2016年には更に高い質を問う、回復期アウトカム評価が導入されました。これらのことから、回復期リハビリテーション病棟は、より早くに急性期から患者様を受入れ、早い在宅復帰を実現しなければならないこと、重症患者様であっても多職種が連携、叡智を結集することで、できる限りの自立度向上、介助量軽減、在宅復帰を目指すことが望まれています。
当院は重症患者様受入、日常生活自立度改善率等において、全国平均を上回っており、回復期リハビリテーション病棟に求められる機能・役割を果たしていると自負しています。今後も時代に、地域に必要とされる回復期リハビリテーション病棟であり続けます。
地域資源として
地域包括ケアの時代、当院の人財である多くのセラピストは杉並区/西荻地域においても大切な医療資源です。
当院は回復期リハビリテーション機能に特化しており、地域に貢献できるサービスは決して多くはありません。しかしながら、健康寿命延伸に寄与できるセラピストは地域包括支援センター(ケア24)の協力を得て、病院外でも活躍しています。
回復期リハビリテーション病棟ですから、在宅復帰を目指すことは勿論、地域に戻った後、ひとりの生活者としてイキイキ暮らすことができるか、例えば運動習慣をつくって、病気や怪我の再発予防を自らできるようセルフマネジメントができるか、このような視点をもつことが大事だと考えています。
2022年度テーマは・・・
「Re:Markable」～個々の存在を組織の力へ～
「理想の組織を目指す」ため、再びや新たにといった意味を込め、「Re;」をテーマに3ヶ年計画を進めてきました。
初年度である2020年度は、「Re: Start It」を目標に掲げ、今まで行っていた業務の見直しや改善。次年度の2021年度は、「Re:Design」を目標に掲げ、業務の見直しで負担を減らした上で、個々の興味・関心があることに取り組んでもらいました。
組織の再構築を進める中で、各専門職として求められていることを理解し、自分の能力・求められていること・したいことを照らし合わせていくことを大切にしてきました。
今年度、個々の存在を組織の力へ変え、優れた組織となれるよう、各部門でも『Mission』を打ち出し進めていきます。
PT部門
Mission:「Recognition ～真価を発揮する～」
➡取り組み：昨年度は「分科会」を発足し活動してきました。今年度は、個々で高めてきた知識・技術をアウトプットし、互いが認め合うことでPTチーム・組織の力へ繋げ、杉リハPTとして最大限の真価が出せる事を目指します。その為、当院PTの課題に対して各分科会からの発信を実施。
OT部門
Mission:「Re;Connect~再び繋ごう家族と地域と～」
➡取り組み：OTの専門性を発揮。患者さまを家族と地域に繋げる事とともに、部門毎での理解・共有が行えるよう勉強会や症例検討を実施。
ST部門
Mission:「SharePoint～チームで共有、新たな一歩へ～」
➡取り組み：チーム毎に情報共有を行える体制をつくり、計画を立て勉強会を実施。
各部門の役割を理解し、個人が専門職として自信を持って行動を起こし連携する。
私たちは、「患者様、ご家族を笑顔にする」ために成長していきます。